En förändringsprocess börjar ofta med ett beslut i en styrelse eller ledningsgrupp. Men inga beslut eller styrdokument i världen kan få till stånd förändringar. I alla organisationer är det människor som åstadkommer resultat. Därför är det nödvändigt att människorna förstår vad som förväntas av dem och känner lust att delta i arbetet.
Berit Ekstrand-Lavas, konsult på Celavi, har många års erfarenhet av processledning och utveckling av verksamheter och ledare. Hon vet hur man lockar fram inspiration och engagemang hos människor på alla nivåer för att nå målen.
– Vi arbetar med att öppna upp människor och grupper, att minska rädslan och skapa utvecklande dialoger. Även de mest motspänstiga och tysta brukar öppna sig och hitta sin motivation och vilja att delta. Med lekfullhet når vi seriösa resultat. Att slappna av leder till öppenhet och ett djupare utbyte och reflektion som ger insikt och lust att vara med och formulera mål, identifiera styrkor och svagheter. I min roll ser jag till att de kreativa processerna landar i konkreta mål där medarbetarna själva deltar i att göra prioriteringar. På så sätt kommer vi automatiskt nära en åtgärdsplan som alla varit delaktiga i, berättar Berit.
Processerna börjar brett och trattas ner till en plan som ska genomföras. Arbetet är långsiktigt och kräver kontinuitet. Organisationen tränas i det nya, både ledning och medarbetare. Det kan vara utvecklande dialoger exempelvis i form av rollspel, träning i medarbetarsamtal och feedback, grupp- och individuell coachning. Celavi är med hela vägen och stöttar, tränar, utmanar och leder.
–Människor är kloka och förstår varför de måste gå igenom processerna. När de känner sig trygga, sedda och hörda, kommer inspirationen som ger lust att vara delaktig. Då förstår många att de kan ha nytta av det som händer – insikten om att det faktiskt gagnar de själva! Celavi är ett företag i insiktsbranschen. Det är så vi skapar varaktig förändring hos våra uppdragsgivare, säger Berit.
Tyvärr, det är nu stängt för kommentarer här.